Een werknemer die langere tijd zit te piekeren of voortdurend inspanning moet leveren om al thuiswerkend in de huiselijke omgeving productief te zijn, heeft u lang niet altijd in beeld. Maar zo een werknemer maakt wel fouten, is minder productief (oplopend tot wel 10% van de loonsom) ervaart stress en verliest al snel onnodig veel energie. Dit fenomeen noemen we presenteïsme. Dit houdt in dat een medewerker weliswaar aanwezig is op het werk, maar hij of zij gezondheidsproblemen ervaart en zich niet ziek meldt. We merken dat door de huidige werk- en leefomstandigheden, met alles op afstand, presenteïsme op de loer ligt. Een wapen hiertegen is het vergroten van het werkvermogen van de werknemers.
Werkvermogen is de mate waarin iemand nu én in de nabije toekomst fysiek, mentaal en sociaal in staat is om zijn of haar werkzaamheden uit te voeren. Uit onderzoek van de Finse professor Ilmarinen blijkt dat mentale en fysieke gezondheid de belangrijkste basis is voor werkvermogen, direct gevolgd door het beschikken over de juiste competenties.
Werkvermogen kan ook gezien worden als het resultaat van de interactie tussen mogelijkheden van de werknemer aan de ene kant en kenmerken van het werk aan de andere kant. Juist aan deze interactie is de afgelopen periode veel veranderd. Er moet ook nu een goede fit blijven tussen de persoon en de (veranderde-) werkomgeving, zodat mogelijkheden daadwerkelijk in prestaties kunnen worden omgezet.
Het werkvermogen van werknemers is goed meetbaar. Zo heeft Loyalis de Scan Vitaal in je Werk ontwikkeld met daarin opgenomen de Work Ability Index (WAI). Deze vragenlijst wordt veel afgenomen door werkgevers om het werkvermogen te meten. Het is een valide instrument met een hoge voorspellende waarde voor mogelijke uitval, waarbij de overige vragen ingaan op de redenen van mogelijke uitval.
Om antwoord te geven op de vraag hoe het werkvermogen te bevorderen, is het goed om onderscheid te maken tussen curatie, preventie en amplitie. Deze 3 typen maatregelen noemt Van Vuuren (2012) in haar oratie ‘Je hoeft niet ziek te zijn, om beter te worden’.
Deze driedeling toont dat wie zich wil richten op het aanpakken van verminderd werkvermogen, niet kan volstaan met het nemen van curatieve en preventieve maatregelen. Deze richten zich immers op het tegengaan en voorkomen van verzuim. Het is van belang om daarnaast in te zetten op het vergroten van het werkvermogen van uw medewerkers.
Loyalis biedt naast interventies op het gebied van curatie en preventie, ook diverse interventies op het gebied van amplitie. Hieronder enkele voorbeelden van dergelijke interventies:
Deze scan biedt inzicht in het werkvermogen en werkbeleving van de werknemers en de organisatie als geheel. Op basis daarvan kunt u een plan van aanpak voor de organisatie opstellen. Lees meer
Het werkvermogen van uw werknemers versterken en hen helpen hun productiviteit en werkplezier op peil te houden.
Meer informatie of benieuwd hoe we uw medewerkers of organisatie kunnen ondersteunen? Neem contact op met onze specialisten. Ze bekijken graag vrijblijvend de mogelijkheden.
Prinsjesdag, de 3e dinsdag in september waarop het Kabinet de nieuwe plannen voor het komend jaar bekend maakt. De minister van Financiën bood gisteren de Miljoenennota en Rijksbegroting 2023 aan de Tweede Kamer aan. Daarin staan ook de plannen op het gebied van sociale zekerheid voor 2023. We hebben de belangrijkste wijzigingen voor u op een rij gezet. Wat betekenen deze voor onze sectoren?
Het Besluit gedifferentieerde premie Werkhervattingskas 2023 is op 1-9-2022 gepubliceerd in de Staatscourant en treedt per 1-1-2023 in werking.
UWV heeft de geactualiseerde Werkwijzer Poortwachter van 1-8-2022 gepubliceerd. De Werkwijzer gaat in op het re-integratietraject van de zieke werknemer.
De wachtlijsten bij UWV voor sociaal-medische beoordelingen lopen hard op. Op dit moment moeten mensen gemiddeld 18 weken op een eerste beoordeling wachten. Wettelijk staat hier 8 weken voor. Dit is onaanvaardbaar lang. Mensen houden weliswaar een inkomen tijdens de wachttijd, maar het geeft veel onzekerheid. Daarnaast weten ook de werkgevers niet waar zij aan toe zijn als een medewerker ziek is. Minister Van Gennip neemt daarom op korte termijn een aantal tijdelijke maatregelen die de wachttijd inkorten.
Het kabinet wil werken lonender maken en voert voor het eerst sinds de invoering in 1969 een extra verhoging door van het minimumloon. De verhoging van het minimumloon gaat volgend jaar in en gebeurt in 3 stappen. Dat betekent dat het minimumloon in 2023 met 2,5% stijgt.
ABP heeft besloten om de pensioenen per 1 juli te verhogen met 2,39%. Dit percentage is de prijsstijging in de periode van september 2020 tot september 2021. Eind dit jaar kijkt ABP of ze de pensioenen in 2023 ook kan verhogen. De hoogte van de pensioenpremie wijzigt tussentijds niet. In het najaar beslist ABP over de premie voor 2023.
